(Fuente: RPP) Redacción Radio Positiva Perú En 2023, la pobreza en la región de Cajamarca alcanzó un preocupante 44.5%, lo que represen...
(Fuente: RPP)
Redacción Radio Positiva Perú
En 2023, la pobreza en la región de Cajamarca alcanzó un preocupante 44.5%, lo que representa un aumento notable en comparación con años anteriores, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Este incremento refleja un retroceso significativo en la reducción de la pobreza que se había logrado anteriormente. Además, el porcentaje de personas en situación de pobreza extrema creció de 11.1% en 2019 a 18.1% en 2023, evidenciando un deterioro en las condiciones de vida de los habitantes de la región.
Cajamarca había logrado una reducción considerable de la pobreza entre 2004 y 2019, pasando de una tasa de 77.7% a 38.0%. Sin embargo, la pandemia y la recesión económica han revelado la fragilidad de estos avances. La crisis económica y sanitaria ha tenido un impacto severo en la región, revirtiendo gran parte del progreso que se había alcanzado en la última década. La pobreza rural ha aumentado de 51.9% a 54.7%, mientras que la pobreza urbana casi se ha duplicado, alcanzando el 30.0% en el mismo período.
Las proyecciones económicas para 2024 indican un crecimiento de 2.8% en la economía peruana, impulsado por la recuperación de la inversión privada. El Instituto Peruano de Economía (IPE) sugiere que este crecimiento podría estimular el empleo y los ingresos, lo cual podría contribuir a una reducción en la pobreza. Sin embargo, para revertir el aumento reciente en la pobreza, se requiere un crecimiento económico más robusto y sostenido.
Además, las autoridades y organizaciones locales deberán implementar políticas efectivas y programas de apoyo para mitigar los efectos negativos de la recesión y la pandemia. Es esencial que se adopten estrategias integrales para mejorar las condiciones económicas en Cajamarca y garantizar que los beneficios del crecimiento económico lleguen a las poblaciones más vulnerables de la región.
